Большинство из нас представляют себе героев “огромными” людьми, раздутыми религией, легендами и историей, или персонажами из комиксов.
Великий ученый сравнительной мифологии Джозеф Кэмпбелл когда-то определил героя как «человека, посвятившего свою жизнь чему-то большему, чем он сам». В своем классическом произведении 1949 года «Герой с тысячью лицами» Кэмпбелл рассказывает об эпических путешествиях необыкновенных людей, описанных во всевозможных культурах: «Герой решается покинуть обыденный мир и направляется в область удивительного и сверхъестественного. Там он встречается с фантастическими силами и одерживает решающую победу. В этом таинственном приключении герой обретает способность принести благо своим соплеменникам».
Но, разумеется, герои — не всегда что-то из области сверхъестественного. Они встречаются в спорте и военной истории, и знамениты не только благодаря своим выдающимся подвигам. Вспомните о влиянии Франциска Скорины из Полоцка, который впервые напечатал Псалтырь на старобелорусском языке в 1517 году. Или о том, как политический союз Николая Радзивилла Черного с его двоюродным братом («Рыжим») закрепил независимость Великого княжества Литовского от России и Польши.
Герои бывают всевозможных форм и размеров. И в последние несколько десятилетий легионы героев вышли из мира бизнеса. Выдающиеся, решившие изменить мир, теперь они почти столь же известны своими трагическими поражениями, как и своими выдающимися достижениями. Сегодня мы чтим Стива Джобса, Билла Гейтса, Джеффа Безоса, Сергея Брина и Ларри Пейджа, Марка Цукерберга, Илона Маска и прочих за их выдающиеся достижения. Но мы также признаем непреднамеренный вред и хаос, принесенный нам этими великими новаторами.
Предприниматели — интригующие, ценные и несовершенные люди, как и все мы, смертные. И мы можем извлечь из их ошибок не меньший урок, чем из их успехов.
Именно на этом основывается The Heroes — новое медиа, образовательный и нетворкинг-стартап, базирующийся в Минске, но, как и многие белорусские стартапы, устремляющийся во все уголки мира.
Предприниматели могут научить и поучиться друг у друга столь многому! И хотя в США, где я живу, есть хорошо налаженные сети распространения идей и наставничества, в Беларуси их нет. The Heroes намеревается сыграть важную роль менторства, открывая, изучая и связывая, в основном, IT-стартапы с их коллегами, более продвинутыми предпринимателями и инвесторами.
В Беларуси уже есть богатая традиция предпринимательства, включая компании, создание которых предшествовало основанию Парка высоких технологий в 2005 году.
Regula Forensics, основанная в 1992 году — один из лидеров в аутентификации документов, банкнот и ценных бумаг. «Наше уникальное ценностное предложение заключается в том, что мы объединили в наших продуктах знания о криминалистике, автоматизации и современных цифровых технологиях», — говорит генеральный директор и соучредитель Иван Шумский. Только за 2018 год оборот компании вырос более чем на 25%. Сейчас Regula сотрудничает с правоохранительными структурами в 135 странах, включая Северную и Южную Америку, Европу, Ближний Восток, Австралию и Новую Зеландию.
На противоположном конце технологического спектра находится Studio Sutoria, компания-производитель дизайнерской обуви, основанная в 1995 году Мариной Шалимо. Sutoria не ориентирована на сверхскоростной рост — сегодня она производит только 150 пар обуви в месяц, зарабатывая около $360 000 в год. Зато собрала завидный список клиентов не только из Беларуси, Украины и России, но и из США, Великобритании, Франции, Италии, стран Персидского залива и Китая. Компания сотрудничает с костюмерными дизайнерами Голливуда и киностудий СНГ. Клиентами Sutoria становились Людмила Гурченко, Надежда Бабкина, Анна Шаркунова и Ирина Афанасьева. Обувь студии можно увидеть на моделях на подиумах Милана, Парижа, Лондона, Минска, Киева и Москвы.
Какие уроки могут извлечь другие предприниматели из опыта таких разных компаний-ветеранов? В этом и заключается цель The Heroes: распространить значимые истории предпринимателей.
The Heroes также обратится к опыту быстрорастущих беларусских стартапов, таких как PandaDoc, Teslasuit и WANNABY.
Как PandaDoc (который автоматизирует все этапы работы с документами) увеличил оборот более чем на 600% за последние три года? Какие боли роста он выдержал?
Через какие технические вехи прошёл Teslasuit при создании первого интерфейса для AR-костюма? Каковы самые большие возможности и опасности для AR-компании?
Какие уроки извлёк опытный предприниматель Юрий Мельничек из основания двух компаний (которые он продал Google и Mail.ru) и учёл их в своём новом стартапе WANNABY?
Убедительные и подробные ответы на такие важные проблематичные вопросы вы сможете узнать в ближайшие месяцы. И добро пожаловать в The Heroes.